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Nous examinons les tâches où l’IA peut assister une personne : retrouver une information, préparer un brouillon, classer ou résumer. Son rôle, ses limites et les validations humaines sont définis avant tout déploiement.
Un assistant qui répond vite mais invente, révèle une donnée ou contourne une validation peut compliquer le travail. Nous partons des questions réellement posées, des sources autorisées et des conséquences d’une erreur. Les décisions engageantes restent entre des mains identifiées. Avant de créer un assistant, voyez quels processus ne pas automatiser tout de suite.
Le périmètre dépend des usages, des données et des personnes concernées. Chaque fonction a une source, un responsable, une vérification et une façon d’être arrêtée.
L’IA n’est utile que si l’équipe sait quand lui faire confiance, quand vérifier et comment corriger. Nous mettons en place des contrôles proportionnés et une reprise manuelle, sans lui attribuer une compétence ou une autonomie qu’elle n’a pas.
L’assistant intervient sur une tâche bornée.
Les informations utilisées sont identifiées.
Les sorties importantes sont relues.
L’équipe sait quand arrêter ou corriger.
Décrivons son contexte, les données en jeu et les validations nécessaires.
